1月21日上午，明喆集团盛京医院滑翔院区项目召开“春节前安全教育和安全大检查”会议。会上，项目保洁部、秩序部、工程部等7个部门主管对年初以来安全工作情况进行了专题汇报。项目经理聂云分析了春节前后面临的安全形势，把“忽视安全”“没做好的事”再次摆到桌面上亮相、反思，对于春节前和春节期间的安全工作进行了精准部署，制定硬核措施，筑牢安全运营防线，确保春节期间安全稳定。

苦口婆心讲。项目高度重视安全生产，逢会必讲安全。教育员工不仅要注意自己的安全，还要注意工友的安全和其他各种安全隐患。不要因为‘我经常这么干，从来没出过事’为由而不讲安全。不要因为急着下班而加快速度，违章操作忽视安全。不仅在服务作业时注意安全，休息时注意安全，上下班也要注意安全。把守住安全底线就是创收、就是幸福理念入脑、入心、入岗位。

促膝谈心唠。“为什么会出现一面强调安全，一面隐患苗头频发”“为什么规章制度满墙挂，作业还随心所欲”“为什么领导总强调安全，员工却不以为然”……推心置腹，毫无隐瞒，畅所欲言，收集预防安全事故建议14条。对个别思想不稳定、不重视安全生产、安全不放心的员工，项目经理多次约谈，限期整改。

用情用心查。项目始终坚持“守住安全底线，也是关爱员工”理念，项目细心排查员工思想状况，盯紧不放心的人和事。反思近年来因忽视安全引发事故造成的损失和当事人的伤痛案例，换位思考，增强对伤亡者同情之心和管理失职的愧疚之感，激发严格管理和员工按流程安全操作的自觉性。

别具匠心管。年初以来，先后三次专题例会反思、自查，对于查找出的“不按操作流程服务”“我行我素”等8个问题立即整改，限期改正。对于3名忽视安全造成隐患的员工降薪或调离岗位。加大监察力度。区域品质管控部定期质检抽查、监查、稽查，将一件件不合规、违规案例通过拍摄视频，随时曝光、整改、惩处。强化培训。品质管控部培训专员深入项目一线对员工进行法律法规、制度、操作规程培训，通过每日巡检、每周两见面、半月一综合、每月一谈心、每季一公示方法守住安全底线。

——明喆集团东北区域 国清民